بلاگ

  • تبلیغ هوش مصنوعی مولد EA هم‌اکنون شامل طرح جلد می‌شود

    برای نمایش NHL 26 نسخهٔ لوکس از ابزارهای هوش مصنوعی استفاده شد

    AIEANHL ۲۶

    تصویر جلد نسخهٔ لوکس NHL 26، خانوادهٔ تاکچاک را نشان می‌دهد
    الکترونیک آرتس

    نسخهٔ لوکس NHL 26 خانوادهٔ تاکچاک را بر روی جلد به نمایش می‌گذارد. متیو تاکچاک از تیم پانترز و برادی تاکچاک از تیم سناتورز در کنار پدرشان، پیشروی افسانه‌ای کیت تاکچاک، زیر نورهای روشن روی یک یخ‌پست مه‌آلود به تصویر کشیده شده‌اند. آنچه EA تا پیش از این فاش نکرده بود این است که برای ساخت اثر تبلیغاتی نسخهٔ صد دلاری، از ابزارهای هوش مصنوعی مولد بهره برده است.

    شرکت این دستاورد را در یک ارائه داخلی اخیر به تیم تجربه بازیکنان خود، طبق مدارکی که Kotaku بررسی کرده، برجسته کرد. در بخشی که توسط سرپرست طولانی‌مدت بازاریابی ورزشی EA، پاول مار، رهبری می‌شد، به کارکنان توضیح داده شد که شرکت چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی مانند GPT و Comfy UI در فرآیند تولید طرح جلد استفاده کرده است.

    دو مانع اصلی برای این مفهوم وجود داشت: کیت تاکچاک دیگر پیر شده بود و هر دو پسرش در پلی‌آف‌ها مشغول بودند و برای عکاسی سنتی در دسترس نبودند. استفاده از تعویض سر به روش «کلاسیک» با فتوشاپ رد شد؛ بنابراین EA، با کسب اجازه از خانواده، روی هوش مصنوعی مولد برای جوان‌سازی کیت و بازآفرینی پسرانش تکیه کرد. در حالی که تمام این کارها تحت نظارت و بررسی خلاقان انسانی انجام شد، درصدی از نتایج نهایی که به‌صورت کامل توسط هوش مصنوعی تولید شده است نامشخص است.

    «هوش مصنوعی برای تولید نمونه‌های استیلی‌شده در مرحلهٔ اکتشاف استفاده شد»، بخشی از یک اسلاید ارائه می‌خواند. این اسلاید توضیح می‌دهد که تیم مار از کتابخانه‌ای از تصاویر و حالات برای هر ورزشکار استفاده کرده تا هوش مصنوعی را با ظاهر آن‌ها آموزش دهد. همچنین از تصاویر مرجع «از حال و گذشته» برای آموزش مدلی به‌منظور جوان‌سازی کیت و تولید «کیت در اوج فرم» بهره گرفته شد. یک مرحلهٔ نهایی هوش مصنوعی برای یکسان‌سازی نورپردازی بین مدل‌های مختلف به کار رفت و سپس برای تکمیل نهایی به فتوشاپ بازگشت.

    طرح جلد نسخهٔ لوکس NHL 26 جدیدترین نمونه‌ای است از اینکه چگونه شرکت‌های بازی‌ساز حتی در حالی که بازیکنانشان در برابر هرگونه حضور هوش مصنوعی معترض هستند، از این فناوری بهره می‌برند. به‌ویژه EA در حال دویدن برای پذیرش این فناوری است. بیش از یک سال پیش، آندرو ویلسون، مدیرعامل شرکت، به‌صراحت استفاده از هوش مصنوعی توسط EA را برای کمک به خلق هزاران چهره مورد نیاز برای بازگشت نسخهٔ پرفروش College Football تحسین کرد.

    «اگر هوش مصنوعی را به خود رها کنید، کار شما استثنایی نخواهد شد»

    اما برخی از کارمندان در خط مقدم با فناوری مخالف هستند؛ چند نفر به‌تازگی به Business Insider گفتند که هوش مصنوعی کدهای برنامه‌نویسی با خطا تولید می‌کند، پاسخ‌های توهمی و بی‌فایده می‌دهد یا روی رویه‌های کاری خودشان آموزشی می‌گیرد که می‌تواند امنیت شغلشان را به خطر بیندازد.

    «ما هوش مصنوعی را به‌عنوان شتاب‌دهنده‌ای قدرتمند برای خلاقیت، نوآوری و ارتباط با بازیکن می‌بینیم»، ویلسون در گزارش نتایج مالی ماه مه به سرمایه‌گذاران گفت. «در تمام تیم‌های‌مان، ما در حال سرمایه‌گذاری در جریان‌ها و قابلیت‌های جدید برای ادغام هوش مصنوعی به‌منظور بهبود نحوه ساخت، مقیاس‌پذیری و شخصی‌سازی تجارب هستیم؛ از جهان‌های پویا داخل بازی تا ارائه شبیه‌سازی‌های اصیل از ورزشکاران و تیم‌ها در مقیاس‌های شگفت‌انگیز. توسعه‌دهندگان ما از هوش مصنوعی برای گسترش مرزهای ممکن در طراحی، انیمیشن و روایت‌گری استفاده می‌کنند که به ما کمک می‌کند بازی‌پذیری عمیق‌تر و جذاب‌تری ارائه دهیم.»

    این به‌طور عملی چه معنایی دارد؟ ارائه مار سرنخی کوچک می‌دهد. در «یادگیری‌های کلیدی» از تجربهٔ پوشش جلد نسخهٔ لوکس NHL 26، او به سایر کارمندان توصیه می‌کند که مشاورهٔ حقوقی دریافت کنند اما استفاده از هوش مصنوعی را از همان ابتدا آغاز کنند، چون مدل‌ها ممکن است زمان‌بر برای آموزش باشند. همچنین سعی می‌کند تمایزی مبهم بین این که هوش مصنوعی تمام کارها را انجام می‌دهد و این که انسان‌ها هنوز در کنترل فرایند خلاقانه هستند، حفظ کند.

    «از هوش مصنوعی برای گسترش جاه‌طلبی خود استفاده کنید»، یکی از اسلایدهای ارائه می‌خواند. «اگر هوش مصنوعی را به تنهایی رها کنید، کار شما استثنایی نخواهد شد». در زیر این جملهٔ پرمعنا، اسکرین‌شاتی از سرخطی که تخفیف هوش مصنوعی اخیر کوکاکولا را «چشم‌پوشی بی‌نظم» توصیف می‌کرد، نشان داده شده است. این حس به‌نظر می‌رسد که ابزارهای هوش مصنوعی بهترین کارایی را دارند زمانی که هیچ‌کس نتواند تشخیص دهد که اصلاً از آن‌ها استفاده شده است.

    دنیای جدید شجاعانهٔ هوش مصنوعی برای فروش بسته‌های کارت

    شرکت EA هم‌اکنون در فرآیند فروش به عربستان سعودی و دیگر کشورها به‌عنوان بخشی از خرید مالی ۵۵ میلیارد دلاری است. بر اساس گزارش The Financial Times، سرمایه‌گذاری‌های بزرگ بر هوش مصنوعی یکی از راه‌هایی است که انتظار می‌رود شرکت برای پرداخت بدهی‌های خود در آینده از آن استفاده کند. برخی از کارمندان نگران این هستند که این موضوع می‌تواند به کاهش نیروها و تجربهٔ ضعیف‌تری برای بازیکنان منجر شود.

    بخش دیگری از ارائه داخلی به استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی خدمات مشتری برای ارائهٔ کمک درون‌بازی به بازیکنان اشاره داشت. به‌عنوان مثال، اگر بازیکن در گذر جدید College Football دچار مشکل شود، یک چت‌بات می‌تواند لینک‌های راهنمای آنلاین یا ویدئوهای کوتاه آموزشی را نمایش دهد. اما یک نمونهٔ نظری برای کاربردهای ممکن این فناوری، گزینهٔ سوم را نیز نشان می‌دهد: خرید بسته‌های کارت.

    «یا این بسته می‌تواند به‌سرعت‌تری به شما در پیشرفت کمک کند»، این پیشنهاد در یک اسلاید ارائه روی صفحه نمایان شد. روبات ادامه می‌دهد: «در آن کوارتر‑بک‌ها و گیرنده‌های با آمار دقت سطح بالایی وجود دارد – عالی برای تقویت مسیرها و پرتاب‌های کوتاه». شواهدی وجود ندارد که EA در حال حاضر در نظر داشته باشد چنین ویژگی‌ای را در بازی‌های واقعی خود پیاده‌سازی کند، اما این تصویر واضحاً توضیح می‌دهد چرا بسیاری از بازیکنان به‌صورت واکنشی با هوش مصنوعی مخالف هستند.

    EA از بیان نظرات خودداری کرد.

    به‌روزرسانی 11/26/25 12:08 p.m. ET: EA تأیید کرد که خانوادهٔ تاکچاک اجازهٔ استفاده از هوش مصنوعی را داده‌اند.

  • سیستم هشدار اضطراری CodeRED به حالت CodeDEAD پس از حمله باج‌افزاری گروه INC

    مناطق مختلف در ایالات متحده تحت تأثیر قرار گرفته‌اند و یکی از آن‌ها قرارداد خود برای این محصول را فسخ کرد

    شهرها و شهرک‌های ایالات متحده پس از حمله سایبری به فروشنده Crisis24، دسترسی به سیستم هشدار اضطراری CodeRED خود را از دست داده‌اند.

    شهرداری‌های مختلف اطلاعیه‌های تقریباً یکسانی دربارهٔ حمله به پلتفرم OnSolve CodeRED، که هم‌اکنون تحت مالکیت Crisis24 است، منتشر کرده‌اند؛ این پلتفرم به ساکنان امکان دریافت هشدارهای لحظه‌ای برای موارد اضطراری همچون هشدارهای آب و هوایی، کودکان مفقودی، تهدیدات تروریستی و سایر موارد را می‌دهد.

    در هشدار خود دربارهٔ این وضعیت به مردم محلی، دفتر کلانتری شهرستان داگلاس، کلرادو، این هفته اعلام کرد که قرارداد CodeRED خود را خاتمه داده و به‌طور فعال به‌دنبال یک جایگزین می‌گردد.

    نحوه بیان اطلاعیه‌های مشابه از سوی سایر مناطق نشان می‌دهد که آن‌ها همچنان با Crisis24 می‌مانند، چرا که این شرکت در حال کار بر روی راه‌اندازی یک پلتفرم جدید CodeRED است که پیش از حمله در حال توسعه بود.

    Crisis24 به مشتریان اطلاع داد که پلتفرم جدید «در یک محیط جداگانه و غیر فاسد قرار دارد»، که تحت «بررسی جامع امنیتی» و «آزمون‌های نفوذ و تقویت بیشتر» قرار گرفته است.

    «در حالی که حساب CodeRED شهر غیرفعال شده است، کارکنان در حال همکاری با فروشنده برای انتقال به یک پلتفرم هشدار اضطراری جدید هستند»، شهر یونیورسیتی پارک، تگزاس اعلام کرد.

    «لطفاً بدانید که حفاظت از اطلاعات شخصی شما بالاترین اولویت ماست و ما متعهد به حفظ داده‌های شما هستیم، با همکاری با فروشندگانی که سامانه‌های ایمن و قابل اعتماد ارائه می‌دهند.»

    در حالی که منتظر راه‌اندازی پلتفرم جدید هستند، اکثر مناطق تحت‌تأثیر در سرتاسر کشور به‌کارگیری اطلاع‌رسانی‌های اضطراری از طریق شبکه‌های اجتماعی یا در صورت لزوم ارتباط درب به درب را ادامه داده‌اند.

    به ساکنان آن‌ها نیز توصیه شده است که رمزهای عبور CodeRED خود را تغییر دهند. بر اساس ارتباطات Crisis24 با مشتریان، از داده‌های دزدیده‌شده توسط گروه جنایتکار شامل نام‌ها، آدرس‌ها، ایمیل‌ها، شماره‌های تلفن و رمزهای عبور استفاده‌شده برای ایجاد حساب‌های CodeRED می‌باشد.

    شهر O’Fallon، میسوری اعلام کرد: «همه دریافت‌کنندگان هشدارهای CodeRED یک پروفایل کامل نساختند؛ با این حال، اگر این کار انجام شده و همان رمز عبور برای حساب‌های شخصی یا تجاری دیگر استفاده شده باشد، تغییر آن رمزها به‌ شدت توصیه می‌شود.»

    بر اساس اطلاعیه‌های آن‌ها، Crisis24 یک پرسش‌وپاسخ (FAQ) به مشتریان خود ارائه کرده است که اکثر آن‌ها به‌صورت کلمه به کلمه در انتهای هشدارهای خود منتشر کرده‌اند.

    برگه‌اطلاعاتی بیان می‌کند که این حمله محدود به CodeRED است و سایر سامانه‌های مشتریان نباید به‌عنوان در خطر در نظر گرفته شوند.

    در بخش «چرا این اتفاق افتاد؟» از پرسش‌وپاسخ، Crisis24 گفت: «متأسفانه، در ماه‌های اخیر خطرات و نفوذهای امنیتی در بسیاری از سازمان‌ها افزایشی داشته است.»

    زمانی که شرکت مشتریان را از این حمله آگاه کرد، همچنین اعلام کرد که هنوز نشانه‌ای مبنی بر افشای داده‌های سرقت شده در فضای آنلاین وجود ندارد، اما هشدار داد که این وضعیت ممکن است در آینده تغییر کند.

    گروه باج‌افزاری INC مسئولیت این حمله را بر عهده گرفته و بخشی ادعایی از داده‌های سرقت‌شده را در وبلاگ تاریک خود منتشر کرده است.

    به‌عنوان بخشی از کمپین فشار بر علیه Crisis24 برای پرداخت باج، به‌نظر می‌رسد INC بخشی از تاریخچه مذاکرات بین خود و فروشنده را فاش کرده است.

    اگر به‌درست بودن این اطلاعات اعتبار بدهیم، لاگ‌های گفت‌و‌گو نشان می‌دهند که خواست اولیه باج INC در ابتدا ۹۵۰٬۰۰۰ دلار بود که سپس به ۴۵۰٬۰۰۰ دلار کاهش یافت. این لاگ‌ها همچنین نشان می‌دهند که Crisis24 پیشنهاد اولیه ۱۰۰٬۰۰۰ دلار را داد و سپس آن را به ۱۵۰٬۰۰۰ دلار افزایش داد که توسط INC رد شد.

    INC همچنین ادعا کرد که شریک آن در تاریخ ۱ نوامبر به شبکه Crisis24 دسترسی پیدا کرده و در تاریخ ۱۰ نوامبر فایل‌های آن را رمزنگاری کرده است.

    به‌جای پرداخت باج، این گروه جرایم سایبری اعلام کرد که به‌جای آن داده‌های سرقت‌شده را می‌فروشند. بخشی از داده‌ها قبلاً منتشر شده‌اند تا جرایم ثابت کنند که این اطلاعات را در دست دارند.

    «ما همچنان به‌صورت کامل متعهد به حمایت از مشتریان خود هستیم و اطمینان می‌دهیم که نیازهای اساسی آن‌ها در زمینه هشداردهی و اطلاع‌رسانی عمومی بدون وقفه برآورده می‌شود»، Crisis24 به The Register گفت. ®

  • شرکت Anthropic Opus 4.5 را با ادغام‌های جدید برای کروم و اکسل عرضه کرد

    دوشنبه، شرکت Anthropic Opus 4.5، آخرین نسخه از مدل پرچم‌دار خود را اعلام کرد. این آخرین مدلی است که از سری مدل‌های 4.5 شرکت منتشر می‌شود؛ پس از عرضه Sonnet 4.5 در ماه سپتامبر و Haiku 4.5 در ماه اکتبر.

    همان‌طور که انتظار می‌رفت، نسخه جدید Opus عملکرد پیشرفته‌ای در مجموعه‌ای از معیارهای ارزیابی دارد؛ از جمله معیارهای کدنویسی (SWE-Bench و Terminal-bench)، استفاده از ابزارها (tau2-bench و MCP Atlas) و حل مسایل عمومی (ARC-AGI 2، GPQA Diamond).

    قابل‌توجه است که Opus 4.5 اولین مدلی است که در بنچمارک معتبر SWE-Bench (تأیید شده) بالای 80٪ نمره کسب کرده است.

    شرکت Anthropic همچنین بر توانایی‌های استفاده از کامپیوتر و کار با صفحات‌گسترده توسط Opus تأکید کرد و برای نشان دادن عملکرد مدل در این زمینه‌ها، مجموعه‌ای از محصولات همزمان را راه‌اندازی کرد. به‌همراه Opus 4.5، Anthropic محصول «Claude برای کروم» و «Claude برای اکسل»—که پیش از این در مرحلهٔ آزمایشی بودند—را به‌صورت گسترده‌تر در دسترس قرار می‌دهد. افزونهٔ کروم برای تمام کاربران Max در دسترس خواهد شد؛ در حالی که مدل مخصوص اکسل برای کاربران Max، تیم و سازمان‌های بزرگ (Enterprise) فراهم خواهد شد.

    Opus 4.5 همچنین شامل بهبودهای حافظه برای عملیات با زمینه طولانی است؛ که این امر نیازمند تغییرات اساسی در نحوه مدیریت حافظهٔ مدل بوده است.

    Dianne Na Penn، سرپرست مدیریت محصول پژوهشی در Anthropic، به TechCrunch گفت: «بهبودهایی در کیفیت زمینه طولانی عمومی در حین آموزش Opus 4.5 اعمال کرده‌ایم، اما پنجره‌های زمینه به‌تنهایی کافی نخواهند بود. دانستن جزئیات درست برای به‌خاطره سپردن، به‌مقدار داشتن پنجرهٔ زمینهٔ طولانی، اهمیت بسیار دارد.»

    این تغییرات همچنین امکان ویژگی «چت بی‌پایان» را که کاربران پرداختی Claude منتظر آن بودند، فراهم کرد. این قابلیت باعث می‌شود که گفت‌وگوها هنگام پر شدن پنجرهٔ زمینه، بدون وقفه ادامه یابند؛ در عوض، مدل حافظهٔ زمینه را فشرده‌سازی می‌کند بدون اینکه کاربر را از این موضوع مطلع کند.

    بسیاری از این به‌روزرسانی‌ها با نگرشی به موارد استفادهٔ عامل‌محور انجام شده‌اند؛ به‌ویژه سناریوهایی که در آن Opus به‌عنوان عامل اصلی، گروهی از زیرعامل‌های مبتنی بر Haiku را هدایت می‌کند. مدیریت این وظایف نیازمند کنترل قوی بر حافظهٔ کاری است؛ جایی که بهبودهای حافظه‌ای که پن توصیف کرده، به‌خوبی ارزش خود را نشان می‌دهند.

    پن می‌گوید: «در این مرحله، اصولی همچون حافظه واقعاً اهمیت می‌یابند، زیرا Claude باید قادر باشد تا کدهای بزرگ و مستندات گسترده را مرور کند و همچنین بدانند چه زمانی باید به‌عقب‌گرد رفته و موضوعی را دوباره بررسی کند.»

    Opus 4.5 با رقابت شدیدی از سوی مدل‌های پیشرو که به‌تازگی عرضه شده‌اند، مواجه خواهد شد؛ به‌ویژه GPT 5.1 شرکت OpenAI (منتشر شده در 12 نوامبر) و Gemini 3 شرکت گوگل (منتشر شده در 18 نوامبر).

    موضوعات: هوش مصنوعی، Anthropic، Claude، پنجره‌های زمینه، اکسل، TC

  • سرویس پخش علمی Curiosity Stream در حال حاضر یک شرکت مجوزدهی هوش مصنوعی است

    دارندهٔ Curiosity Stream بیشتر محتوا را برای شرکت‌های هوش مصنوعی در اختیار دارد تا برای مشترکین.

    همه ما به روش‌های معمول سرویس‌های پخش برای کسب درآمد بیشتر آشنا هستیم: جذب مشترکین بیشتر، افزایش هزینهٔ الاشتراک‌ها و فروش تبلیغات. اما سرویس پخش علمی Curiosity Stream مسیر جدیدی را در پیش می‌گیرد که می‌تواند نحوه بقا و استراتژی شرکت‌های پخش، به‌ویژه گزینه‌های خاص، را بازنگری کند.

    تصویر صفحه نمایش و لوگوی Curiosity Stream

    جان هندریکس، بنیان‌گذار کانال Discovery، Curiosity Stream را در سال ۲۰۱۵ راه‌اندازی کرد. هزینه این سرویس پخش سالانه ۴۰ دلار است و شامل تبلیغات نمی‌شود.

    کسب‌وکار پخش به‌گونه‌ای گسترش یافته که شامل کانال تلویزیونی Curiosity Channel نیز می‌شود. CuriosityStream Inc. از طریق برنامه‌های اصیل و برنامه آموزشی Curiosity University نیز درآمد دارد. این شرکت پس از تقریباً یک دهه فعالیت، برای اولین بار در سه‌ماهه اول مالی سال ۲۰۲۵ سود خالص مثبت ثبت کرد.

    با تمرکز بر علم، تاریخ، پژوهش و آموزش، Curiosity Stream همواره بازیکن کوچکی نسبت به سایر سرویس‌های پخش خواهد بود. تا مارس ۲۰۲۳، این سرویس ۲۳ میلیون مشترک داشت که در مقایسه با ۳۰۱٫۶ میلیون کاربر Netflix (تا ژانویه ۲۰۲۵) تعداد اندکی بود.

    با این حال، در بازاری بسیار رقابتی، درآمد Curiosity Stream در گزارش مالی سه‌ماهه سوم ۲۰۲۵ که این ماه اعلام شد، ۴۱ درصد نسبت به سال گذشته افزایش یافت. این رشد عمدتاً به‌علت اعطای مجوز برنامه‌های اصیل Curiosity Stream برای آموزش مدل‌های زبان بزرگ (LLMها) بود.

    «با نگاه به اعداد سال جاری، درآمد حاصل از مجوزدهی تا سپتامبر ۲۳٫۴ میلیون دلار بوده است، که … این رقم پیش از نصف درآمد کسب‌وکار اشتراکی ما در تمام سال ۲۰۲۴ است»، فیلیپ هیدن، مدیر مالی Curiosity Stream، در تماس تلفنی با سرمایه‌گذاران این ماه گفت.

    تا به امروز، Curiosity Stream ۱۸ پروژه مرتبط با هوش مصنوعی را که شامل «دارایی‌های ویدئویی، صوتی و کدی» می‌شود، با نه شریک تکمیل کرده است؛ این موضوع در بیانیه‌ای در اکتبر اعلام شد.

    شرکت پیش‌بینی می‌کند تا سال ۲۰۲۷، درآمد حاصل از قراردادهای مجوزدهی مالکیت فکری با شرکت‌های هوش مصنوعی، بیش از درآمد حاصل از اشتراک‌ها باشد؛ «احتمالاً زودتر»، مدیرعامل کلینت استینچ‌کامب در تماس مالی گفت.

    به‌عبارت دیگر، Curiosity Stream که پیش از این به‌عنوان یک شرکت پخش شناخته می‌شد، اکنون به‌طور کامل وارد حوزهٔ مجوزدهی هوش مصنوعی شده است. این یک کار جانبی نیست؛ بلکه یکی از ستون‌های کلیدی این شرکت پخش (در کنار اشتراک‌های پخش و تبلیغات) است که امید دارد رشد چندسالهٔ خود را تقویت کند.

    در سخنرانی خود در رویداد «آیندهٔ ویدئو» برگزار شده توسط Parks Associates در این هفته، تحلیل‌گر شرکت Needham، لورا مارتین، اشاره کرد که Curiosity Stream ۳۰۰٬۰۰۰ ساعت از محتوای خود و همچنین ۱٫۷ میلیون ساعت محتوای شخص ثالث را به‌صورت مجوز می‌دهد. او افزود که درآمد حاصل از مجوزدهی هوش مصنوعی با این اشخاص ثالث به‌اشتراک‌گذاشته می‌شود.

    در واقع، Curiosity Stream محتوای بیشتری را به فراسازان (hyperscalers) و توسعه‌دهندگان هوش مصنوعی می‌فروشد تا به مخاطبان پخش. کتابخانهٔ این شرکت شامل ۲ میلیون ساعت محتواست، اما «بیشتر بخش عمدهٔ این محتوا برای مجوزدهی هوش مصنوعی است»، استینچ‌کامب گفت.

    «ما حجم حقوق خود را در پلتفرم‌های سنتی افزایش می‌دهیم، اما بیشترین بخش آن برای مجوزدهی هوش مصنوعی است»، او افزود.

    راهی نوین برای پیشرفت

    موفقیت Curiosity Stream در مجوزدهی محتوا به شرکت‌های هوش مصنوعی می‌تواند توجه سایر شرکت‌های پخش را جلب کند که به‌دنبال منابع درآمدی جدید برای تأمین مالی محتوای جدید، فناوری، بازاریابی، نیروی کار و سایر ابتکارات هستند و قصد دارند رضایت سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در رویداد این هفته، مارتین هشدار داد که سایر شرکت‌های متمرکز بر محتوا، همان‌گونه که Curiosity Stream عمل کرده، باید مسیرهای درآمدی جدیدی پیدا کنند، وگرنه «به‌دست رقبای خود از بازار خارج خواهند شد».

    با ارائه برنامه‌های اصلی و ارتباطات با دارندگان مالکیت فکری، استینچ‌کامب بر این باور است که این فرصت در حال رشد است.

    «در سال ۲۰۲۷، احتمالاً حتی زودتر، با دسترسی بیشتر به مدل‌های منبع باز، ممکن است صدها و حتی هزاران شرکت نیاز به ویدئو برای تنظیم دقیق مدل‌های خاص برای اهداف مصرف‌کننده و سازمانی داشته باشند»، او گفت.

    با این حال، فرض کردن اینکه مجوزدهی محتوا به شرکت‌های هوش مصنوعی یک کسب‌وکار بلندمدت است، ریسک‌پذیری محسوب می‌شود. در این مرحلهٔ اولیهٔ هوش مصنوعی مولد، هنوز مشخص نیست که فراسازان تا چه میزان و برای چه مدت زمانی مایل به پرداخت به شرکت‌های محتوا هستند. دعاوی جاری نیز می‌توانند روی نحوهٔ برخورد شرکت‌ها با مالکیت فکری که توسط مدل‌های زبان بزرگ استفاده می‌شود تأثیر بگذارند. همانند سازمان‌های دیگر که به‌تازگی به مجوزدهی محتوا به شرکت‌های هوش مصنوعی روی آورده‌اند، از جمله مالک Ars Technica، Conde Nast، مجوزدهی مالکیت فکری می‌تواند همانند یک نجات‌بخش باشد که همزمان آنچه که به زودی ممکن است به رقبای ما تبدیل شود، تغذیه می‌کند.

    اما در وضعیت فعلی، هر سرویس پخش احتمالاً نمی‌تواند سال‌های آینده را بگذارد. مشتریان سرویس‌های پخش به‌طور فزاینده‌ای از دشواری یافتن محتوا برای تماشا شکایت می‌کنند. مردم از داشتن چندین اشتراک پخش خسته شده‌اند و تقاضا برای کاهش تکه‌تکه شدن محتوا بسیار قوی است.

    به همین دلیل، انتظار می‌رود ادغام‌ها و خریدهای بیشتری میان شرکت‌های پخش صورت گیرد. بنابراین، از جهات مختلف، به‌نظر می‌رسد این زمان حساس برای شرکت‌های پخش است تا به‌سرعت ارزش‌اندازی کنند. مجوزدهی مالکیت فکری به شرکت‌های هوش مصنوعی که به‌دنبال داده‌اند و سرمایه‌دار هستند می‌تواند بلافاصله کمک‌کننده باشد. اما پیامدهای بلندمدت هنوز دشوار به‌دست آوردن هستند.

    از سمت خود، Curiosity Stream همچنان به‌دنبال گسترش کسب‌وکار اشتراک و تبلیغات خود است. و مدیران می‌خواهند نشان دهند که دربارهٔ قراردادهای هوش مصنوعی به‌صورت بلندمدت فکر می‌کنند. به گفتهٔ استینچ‌کامب:

    «ما همچنین فرصت واقعی برای مجوزدهی فراتر از صرفاً حق آموزش می‌بینیم. اعطای حقوق افزایشی مانند حق نمایش، حق تحول، حق اقتباس، یا حتی برخی حقوق مشتق که ممکن است هنوز نام‌گذاری نشده باشند، می‌تواند مورد توجه باشد. منظور من این است که ما در حال ایجاد روابط بلندمدت هستیم و متعهدیم اطمینان حاصل کنیم که در تمام این توافق‌نامه‌ها، فقط یک بار کار نکنیم.»

  • بازاریابی تقویت‌شده با Gemini 3: ۹ ابزار و جریان کاری برای پیشی‌گیری از رقبا در 2026

    Gemini و Notebook LM برای ساخت گزارش کامل استراتژی بازاریابی

    اگر تیم بازاریابی شما بتواند در ساعت‌ها دستاوردی داشته باشد که پیش از این هفته‌ها زمان می‌برد، چه احساسی می‌کنید؟ تصور کنید استراتژی‌های مبتنی بر داده‌ها را می‌سازید، دارایی‌های خلاقانه خیره‌کننده‌ای تولید می‌کنید و کارهای تکراری را خودکار می‌کنید، همگی با دقت و سرعت هوش مصنوعی نوآورانه. به‌دلیل اکوسیستم هوش مصنوعی گوگل، این صرفاً یک خیال آینده‌نگر نیست؛ این‌هم‌اکنون رخ می‌دهد. ابزارهایی مانند Gemini، Notebook LM و Google AI Studio در حال تحول نحوه کار تیم‌های بازاریابی هستند و سطحی از کارایی و نوآوری ارائه می‌دهند که پیش از این قابل تصور نبود. چه در تحلیل داده‌های پیچیده، چه در تولید تصاویر با کیفیت بالا یا ساده‌سازی جریان‌های کاری، این راه‌حل‌های مبتنی بر هوش مصنوعی مرزهای ممکن در دنیای بازاریابی را بازتعریف می‌کنند. نتیجه؟ تیمی که نه تنها سریع‌تر، بلکه هوشمندتر، خلاق‌تر و مجهزتر برای پیشی‌گیری در بازارهای پررقابت است.

    در این راهنما، گریس لئونگ شما را با نحوه تحول ابزارهای هوش مصنوعی گوگل در کتابچه بازی بازاریابی آشنا می‌کند. خواهید آموخت چگونه هوش مصنوعی را به کار بگیرید تا استراتژی‌های عملیاتی بسازید، کمپین‌های بصری جذابی طراحی کنید و فرآیندهای خسته‌کننده را خودکار نمایید، در حالی که اصالت و احساسات برند شما حفظ می‌شود. از ابزارهایی که تصاویر حرفه‌ای تولید می‌کنند تا پلتفرم‌هایی که متن تبلیغاتی شخصی‌سازی شده می‌سازند، این نوآوری‌ها وعده می‌دهند تا زمان تیم شما برای آنچه واقعاً مهم است، آزاد شود: ایجاد ارتباطات معنادار با مخاطبان. همان‌طور که به این فناوری‌های شگفت‌انگیز می‌پردازیم، به این فکر کنید: اگر کارهای روتین خودکار شود و خلاقیت تقویت شود، تیم شما تا چه حد می‌تواند پیشرفت کند؟

    هوش مصنوعی گوگل: تحول در بازاریابی

    نکات کلیدی خلاصه:

    • ابزارهای هوش مصنوعی گوگل، به‌ویژه Gemini و Notebook LM، با متمرکز کردن داده‌ها، ارائه بینش‌های قابل‌کاربرد و خودکارسازی تهیه اسلایدها، فرآیند توسعه استراتژی بازاریابی را بهبود می‌بخشند.
    • پلتفرم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی مانند Google AI Studio، تجزیه و تحلیل داده‌ها و مصور‌سازی را ساده می‌کنند و امکان ردیابی عملکرد به‌صورت زمان واقعی و تصمیم‌گیری آگاهانه از طریق داشبوردهای تعاملی را فراهم می‌آورند.
    • تولید دارایی‌های خلاقانه با ابزارهایی مثل Mixbot، Vix و Pomy تغییر می‌کند؛ این ابزارها ایجاد تصاویر، ویدیوها و مواد برندینگ را خودکار می‌سازند در حالی که سازگاری و یکدردی را حفظ می‌کنند.
    • ابزارهای تولید محتوا با هوش مصنوعی فرآیند نوشتن متن و پیام‌رسانی را ساده می‌سازند و محتوای با کیفیت بالا و متناسب با مخاطب را تضمین می‌کنند که با هویت برند همسو بوده و زمان صرفه‌جویی می‌کند.
    • ابزارهای خودکارسازی جریان کاری، مانند Google Opal و AI Studio، با خودکارسازی کارهای تکراری کارایی را افزایش می‌دهند و به تیم‌ها امکان می‌دهند تا بر طرح‌های استراتژیک و با تأثیر بالا تمرکز کنند.

    بهبود استراتژی بازاریابی با هوش مصنوعی

    Gemini و Notebook LM در حال تحول روش توسعه استراتژی‌های بازاریابی هستند. این ابزارها به شما امکان می‌دهند تا اطلاعات را از منابع متنوعی مانند روندهای بازار، رفتار مشتریان و داده‌های رقبا متمرکز و تحلیل کنید تا بینش‌های عملی تولید کنید. با Gemini می‌توانید:

    • تحقیقات جامعی انجام دهید و داده‌های پیچیده را به گزارش‌های مختصر و قابل‌کاربرد برای استراتژی تبدیل کنید.
    • توصیه‌های هوش مصنوعی در مورد عوامل کلیدی مانند قیمت‌گذاری، موقعیت‌یابی و بهینه‌سازی کانال‌ها را دریافت کنید.

    Notebook LM مکمل Gemini است و با امکان تبدیل بی‌دردسر اسناد استراتژی به دک‌های ارائه‌ی صیقلی، تلاش دستی را کاهش می‌دهد و به شما اجازه می‌دهد تا بر بهبود رویکرد بازاریابی خود و اتخاذ تصمیمات مبتنی بر داده‌های دقیق تمرکز کنید. با استفاده از این ابزارها می‌توانید استراتژی‌هایی بسازید که هم نوآورانه هستند و هم بر پایه‌ی بینش‌های واقعی جهان بنشینند.

    ساده‌سازی تحلیل داده‌ها و مصور‌سازی

    داده‌ها پایه‌ای برای بازاریابی مؤثر هستند و ابزارهای هوش مصنوعی گوگل فرآیند تحلیل و ارائه آن را ساده می‌کنند. با وارد کردن جدول‌های داده‌ای به Notebook LM می‌توانید:

    • معیارهای عملکرد را تجزیه و تحلیل کنید تا روندها و همبستگی‌هایی که راهنمای تنظیمات کمپین می‌شوند، شناسایی کنید.
    • داشبوردهای تعاملی را با استفاده از Google AI Studio ایجاد کنید تا عملکرد کمپین را به‌صورت زمان واقعی مصور کنید.

    این داشبوردها داده‌های خام را به روایت‌های بصری جذاب تبدیل می‌کنند و انتقال بینش‌ها را در طول ارائه‌های تیمی یا جلسات ذی‌نفعان آسان‌تر می‌سازند. با درک واضح از کمپین‌های خود می‌توانید با اطمینان استراتژی‌ها را بهبود دهید تا نتایج بهتری کسب کنید. این رویکرد ساده‌سازی‌شده به تحلیل داده‌ها تضمین می‌کند که تصمیم‌گیری‌های شما بر پایه اطلاعات دقیق و قابل‌کاربرد باشد.

    Gemini 3 به‌طور چشمگیری توان تیم بازاریابی شما را تقویت کرد

    این ویدیو را در یوتیوب مشاهده کنید.

    در مقالات قبلی که نوشته‌ایم، نکات بیشتری درباره بازاریابی هوش مصنوعی کشف کنید.

    نوآوری در توسعه دارایی‌های خلاقانه

    پلتفرم‌های هوش مصنوعی گوگل در تولید دارایی‌های خلاقانه با کیفیت بالا که متناسب با نیازهای متنوع بازاریابی هستند برتری دارند. این ابزارها قابلیت‌های متنوعی برای ارتقاء فرآیندهای خلاقانه شما فراهم می‌کنند:

    • Mixbot: ایده‌های بصری برای کمپین‌ها، برندینگ و طراحی بسته‌بندی تولید می‌کند.
    • Vix: دارایی‌های بازاریابی با کیفیت حرفه‌ای را با ترکیب هم‌زمان موضوع، صحنه و سبک به‌طور یکپارچه تولید می‌کند.
    • Pomy: عناصر برند را استخراج می‌کند تا تصاویر و قالب‌های هماهنگ برای شبکه‌های اجتماعی بسازد.
    • Google AI Studio: بنرها، تصاویر بلاگ و مفاهیم تبلیغاتی با خروجی‌های با وضوح بالا ایجاد می‌کند.

    برای محتوای ویدئویی، Google Flow فرآیند ساخت ویدئوهای بازاریابی واقع‌گرایانه و با کیفیت بالا را ساده می‌کند و تولید ویدئو را دسترس‌پذیرتر و کارآمدتر می‌سازد. این ابزارها اطمینان می‌دهند که دارایی‌های خلاقانه شما نه تنها از نظر بصری جذاب هستند، بلکه با هویت برند شما در تمامی پلتفرم‌ها هماهنگ‌اند. با خودکارسازی بخش‌هایی از فرآیند خلاقانه، می‌توانید بر ساخت کمپین‌هایی تمرکز کنید که با مخاطبان شما هم‌صدا شوند.

    کپی‌رایتینگ و تولید محتوا با هوش مصنوعی

    ایجاد محتوای جذاب و یکنواخت با ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی ساده‌تر می‌شود. جلسات «jam» Gemini به شما اجازه می‌دهند تا با هوش مصنوعی همکاری کنید و متن‌های تبلیغاتی، دنباله‌های ایمیلی و کپشن‌های شبکه‌های اجتماعی تولید کنید که با لحن و صدای برند شما همخوانی دارند. این ابزارها به شما کمک می‌کنند:

    • متن‌های با کیفیت بالا که مطابق با ترجیحات و نیازهای مخاطبان هدف شما باشد را تولید کنید.
    • فرآیند تولید محتوا را ساده کنید در حالی که اصالت و سازگاری برند حفظ می‌شود.

    با خودکارسازی کارهای تکراری، می‌توانید وقت بیشتری را برای ساخت پیام‌هایی که عمیقاً با مخاطبان‌تان هم‌صدا می‌شوند، صرف کنید. این رویکرد تضمین می‌کند که محتوای شما جذاب و مرتبط باقی بماند و به شما کمک می‌کند تا ارتباطات قوی‌تری با مشتریان خود برقرار کنید.

    افزایش کارایی از طریق خودکارسازی جریان کاری

    خودکارسازی یک ستون اصلی در اکوسیستم هوش مصنوعی گوگل است که به شما امکان می‌دهد کارهای تکراری را ساده کرده و کارایی عملیاتی را بهبود دهید. ابزارهایی مانند Google Opal و Google AI Studio به شما اجازه می‌دهند:

    • جریان‌های کاری بدون کد برای وظایفی مانند تولید کمپین، دنباله‌های ایمیل و برنامه‌ریزی محتوا بسازید.
    • ابزارهای بازاریابی سفارشی، مانند تولیدکننده خلاصه‌های کمپین، بسازید که به‌صورت یکپارچه با Google Cloud هم‌خوانی دارند.

    با خودکارسازی فرآیندهای روتین، می‌توانید خطاها را کاهش داده، زمان را صرفه‌جویی کنید و منابع بیشتری را به ابتکارات استراتژیک که رشد را به‌سوی پیش می‌برند، اختصاص دهید. این نه تنها بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بلکه به تیم شما امکان می‌دهد تا بر فعالیت‌های با تأثیر بالا که به موفقیت بلندمدت کمک می‌کنند، تمرکز کند.

    اولویت‌دادن به استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی

    هم‌زمان با یکپارچه شدن هوش مصنوعی در بازاریابی، ملاحظات اخلاقی ضروری می‌شود. گوگل بر شفافیت و اصالت در کاربردهای هوش مصنوعی تأکید می‌کند تا به شما کمک کند دغدغه‌های مصرف‌کنندگان را برطرف کنید و اعتماد ایجاد کنید. با پیروی از بهترین روش‌ها می‌توانید:

    • تضمین کنید که کمپین‌های شما قابل ارتباط، قابل اعتماد و هم‌ساز با انتظارات مخاطبان باشند.
    • تعادل بین خودکارسازی و نظارت انسانی را برقرار کنید تا اصالت و ارتباط احساسی حفظ شود.

    استفاده اخلاقی از هوش مصنوعی از شهرت برند شما محافظت می‌کند و روابط قوی‌تری با مخاطبانتان ایجاد می‌نماید. با اولویت‌دادن به شفافیت و مسئولیت‌پذیری، می‌توانید هوش مصنوعی را به‌صورت مسئولانه به کار ببرید تا تلاش‌های بازاریابی خود را ارتقا دهید.

    به حداکثر رساندن پتانسیل ابزارهای هوش مصنوعی

    برای بهره‌برداری کامل از قدرت ابزارهای هوش مصنوعی گوگل، تمرکز بر کاربردهای عملی آن‌ها ضروری است. در ادامه برخی استراتژی‌ها برای حداکثر بهره‌برداری از این ابزارها آورده شده است:

    • هوش مصنوعی را به‌صورت انتخابی به‌کار بگیرید تا بهره‌وری را افزایش دهید بدون اینکه اعتماد یا خلاقیت را به خطر بیندازید.
    • ابزارهای هوش مصنوعی را در جریان‌های کاری که بیشترین بهره را از خودکارسازی و بینش‌های داده‌محور می‌برند، یکپارچه کنید.
    • عنصر انسانی را در تلاش‌های بازاریابی خود حفظ کنید تا اصالت و بازتاب احساسی را نگه دارید.

    با اتخاذ رویکردی متفکرانه و استراتژیک، می‌توانید عملیات را ساده‌سازی کنید و همزمان کمپین‌های مؤثری ارائه دهید که با مخاطبان‌تان هم‌صدا باشند. این ابزارها صرفاً درباره کارایی نیستند؛ بلکه به شما این امکان را می‌دهند تا بر آنچه واقعاً مهم است، متمرکز شوید: ساختن ارتباطات معنادار و پیشبرد موفقیت بلندمدت.

    اعتبار رسانه: گریس لئونگ

  • نحوه تشخیص اینکه آیا روتر Asus شما جز هزاران دستگاه هک‌شده توسط هکرهای دولتی چین است

    تا کنون، هکرها در حالت کم‌نقش عمل می‌کنند و احتمالاً برای استفادهٔ آینده در انتظارند.

    درگاه‌های اترنت روی یک روتر Asusدرگاه‌های اترنت روی یک روتر Asus
    اعتبار تصویر: Olly Curtis/MacFormat Magazine/Future از طریق Getty Images

    هزاران روتر Asus هک شده‌اند و تحت کنترل یک گروه مشکوک به تعلق به دولت چین قرار دارند؛ این گروه هنوز نیات خود برای این نفوذ گسترده را فاش نکرده است، محققان گزارش دادند.

    این حملهٔ هکری عمدتاً یا کاملاً به هفت مدل روتر Asus هدف‌گیری می‌کند؛ تمام این مدل‌ها دیگر توسط سازنده پشتیبانی نمی‌شوند، یعنی دیگر به‌روزرسانی‌های امنیتی دریافت نمی‌کنند، پژوهشگران SecurityScorecard اعلام کردند. تا به‌حال، دقیقاً مشخص نیست پس از به‌دست گرفتن دستگاه‌ها، مهاجمان چه کاری انجام می‌دهند. SecurityScorecard این عملیات را «WrtHug» نامگذاری کرده است.

    پنهان ماندن از رادار

    SecurityScorecard گمان می‌کند دستگاه‌های به‌دست‌آمده به‌صورت مشابهی با آنچه در شبکه‌های ORB (جعبهٔ رلهٔ عملیاتی) یافت می‌شود، استفاده می‌شوند؛ این شبکه‌ها عمدتاً برای انجام جاسوسی و مخفی‌کردن هویت هکرها به کار می‌روند.

    «داشتن این سطح از دسترسی می‌تواند به عامل تهدید این امکان را بدهد که هر روتر به‌دست‌آمده‌ای را طبق نیاز خود استفاده کند»، SecurityScorecard گفت. «تجربهٔ ما با شبکه‌های ORB نشان می‌دهد که دستگاه‌های به‌دست‌آمده معمولاً برای عملیات مخفی و جاسوسی به‌کار می‌روند، بر خلاف حملات DDoS و سایر انواع فعالیت‌های مخرب آشکار که معمولاً از بات‌نت‌ها مشاهده می‌شود.»

    روترهای به‌دست‌آمده عمدتاً در تایوان متمرکز هستند و خوشه‌های کوچکتری در کرهٔ جنوبی، ژاپن، هنگ‌کنگ، روسیه، مرکز اروپا و ایالات متحده وجود دارند.

    نقشهٔ حرارتی دستگاه‌های آلوده

    دولت چین به‌مدت سال‌ها در حال ساخت شبکه‌های عظیم ORB بوده است. در سال ۲۰۲۱، دولت فرانسه به کسب‌وکارها و سازمان‌های ملی هشدار داد که گروه تهدیدی APT31 — یکی از فعال‌ترین گروه‌های هکری چین — پشت یک کارزار حملهٔ بزرگ که از روترهای هک‌شده برای انجام شناسایی استفاده می‌کرد، قرار دارد. سال گذشته، حداقل سه کارزار مشابهی که توسط چین راه‌اندازی شده بودند، به‌اطلاع عموم رسید.

    هکرهای دولتی روسیه نیز به‌دست‌آمدن چنین امری رسیده‌اند، اگرچه به‌ندرت‌تر. در سال ۲۰۱۸، عوامل کرملین بیش از ۵۰۰٬۰۰۰ روتر کوچک اداری و خانگی را با بدافزار پیشرفته‌ای به‌نام VPNFilter آلوده کردند. یک گروه دولتی روسی نیز به‌طور مستقل در عملیاتی که در یکی از حملات به‌روترهای سال ۲۰۲۴ لینک‌شده در بالا گزارش شد، دخیل بود.

    روترهای مصرفی پناهگاهی ایده‌آل برای هکرها فراهم می‌کنند. این تجهیزات ارزان‌قیمت معمولاً نسخه‌هایی از لینوکس را اجرا می‌کنند که می‌توانند بدافزاری را که به‌صورت مخفی عمل می‌کند، میزبانی کنند. سپس هکرها به این روترها وارد می‌شوند تا فعالیت‌های مخرب انجام دهند. به‌جای این‌که ارتباطات از زیرساخت‌ها و آدرس‌های IP که مدافعان آن‌ها را مخرب می‌دانند آغاز شوند، این ارتباطات از دستگاه‌های ظاهراً بی‌خطر و با آدرس‌های معتبر صورت می‌گیرد؛ به‌طوری که سامانه‌های امنیتی این اتصال را با صدور مجوز عبور تأیید می‌کنند.

    در طی فرآیند WrtHug، دستگاه‌ها یک پنجرهٔ گفتگو بر روی دستگاه‌های متصل باز می‌کنند که کاربران را به نصب یک گواهی TLS خودامضا هدایت می‌کند. روترهای Asus، همانند بسیاری از تولیدکنندگان دیگر، به‌طور پیش‌فرض از کاربران می‌خواهند تا چنین گواهی‌ها را برای رمزنگاری ارتباط بین کاربر و دستگاه هنگام استفاده از رابط وب‌محور مدیریتی بپذیرند. چون کاربران عادت به پذیرش چنین درخواست‌هایی دارند، به‌ندرت متوجه مشکلی می‌شوند. گواهی‌های خودامضا با مشخصات TLS سازگار نیستند، زیرا کاربران آن‌ها نمی‌توانند تأیید شوند و روشی برای لغو گواهی‌ها پس از شناسایی به‌عنوان مخرب وجود ندارد.

    کارزار WrtHug از عملکردی که توسط AICloud، سرویس اختصاصی Asus، فراهم می‌شود، بهره می‌برد؛ این سرویس به کاربران امکان دسترسی به فایل‌های ذخیره‌شده روی دستگاه‌های محلی از طریق اینترنت را می‌دهد.

    تا کنون، پژوهشگران SecurityScorecard رفتار پس از بهره‌برداری‌ای که از روترهای آلوده ناشی می‌شود، مشاهده نکرده‌اند. مارتی کریم، مهندس جمع‌آوری سیگنال‌ها در SecurityScorecard، در مصاحبه‌ای نوشت:

    ما هنوز هیچ بارگذاری مخرب توسط عامل تهدید برای به‌دست‌گیری این دستگاه‌ها مشاهده نکرده‌ایم، اگرچه دسترسی ما به مشاهدهٔ آن محدود است؛ زیرا نیاز به به‌دست آوردن یک دستگاه به‌دست‌آمده و مطالعهٔ مستقیم آن دارد. مواردی گزارش شده‌اند که در آن باینری‌های متغیر برای اعمال تغییرات در سطح هسته‌ای رها شده‌اند و سپس پس از یک راه‌اندازی مجدد خودشان را پاک کرده‌اند و تنها پیکربندی تغییر یافتهٔ مورد نیاز باقی مانده است. همچنین ممکن است عامل هیچ بارگذاری مخربی استفاده نکرده باشد و با بهره‌گیری از آسیب‌پذیری‌ها، تغییرات مستقیم در سیستم‌عامل ایجاد کرده باشد (این‌ها با آسیب‌پذیری‌هایی که در این کارزار مشاهده کرده‌ایم، قابل‌تحقق هستند). به‌طور کلی، هنوز زود است که زنجیرهٔ دقیق آلوده‌شدن که منجر به نتیجهٔ نهایی می‌شود یا نتایج پس از بهره‌برداری را تعیین کنیم؛ آنچه مشاهده کرده‌ایم دسترسی سطح بالایی است که امکان تعویض گواهی و سایر امتیازات سطح مدیریت را فراهم می‌کند. اگر اجازه‌دهم یک نکتهٔ دیگر اضافه کنم، به‌دست آوردن دسترسی مدیریتی به دستگاه با همان سطح مالک آن مقدار زیادی است و نباید به سادگی نادیده گرفته شود؛ چون این همان هدف اکثر عامل‌های تهدید در کمپین‌های نفوذ است.

    آیا من آلوده‌ام؟

    مدل‌های روتر Asus که SecurityScorecard می‌داند هدف شده‌اند عبارتند از:

    • روتر بی‌سیم Asus 4G‑AC55U
    • روتر بی‌سیم Asus 4G‑AC860U
    • روتر بی‌سیم Asus DSL‑AC68U
    • روتر بی‌سیم Asus GT‑AC5300
    • روتر بی‌سیم Asus GT‑AX11000
    • روتر بی‌سیم Asus RT‑AC1200HP
    • روتر بی‌سیم Asus RT‑AC1300GPLUS
    • روتر بی‌سیم Asus RT‑AC1300UHP

    آسان‌ترین راه برای تشخیص این‌که آیا یک روتر به‌دست‌آمده است، بررسی گواهی خودامضا است که می‌توان با دنبال کردن دستورالعمل‌های موجود در اینجا انجام داد. گواهی مورد استفاده توسط مهاجمان تا سال ۲۱۲۲ اعتبار دارد، بازه‌ای طولانی که گواهی‌های معتبر هرگز چنین مدتی ندارند. هم ناشر و هم موضوع گواهی، مقدار CN=a, OU=a, O=a, L=a, ST=a, C=aa را نشان می‌دهند.

    گواهی خودامضا نصب‌شده

    گزارش SecurityScorecard سایر شاخص‌هایی را که کاربران می‌توانند برای شناسایی علائم دیگر نفوذ بررسی کنند، فهرست می‌کند.

    کاربرانی که از روترهای منقضی‌شده و سایر دستگاه‌های اینترنت اشیا استفاده می‌کنند، باید به‌سرعت آن‌ها را با دستگاه‌هایی که به‌روزرسانی‌های امنیتی منظم دریافت می‌کنند، جایگزین کنند. غیرفعال کردن AICloud، قابلیت‌های مدیریت از راه‌دور، SSH، UPnP، فورواردینگ پورت و سایر سرویس‌های غیرضروری نیز یک پیشگیری مؤثر است، حتی برای کاربران سایر مدل‌های روتر.

  • گوگل می‌گوید جیمینی با جیمیل آموزش نمی‌یابد و در برابر گزارش‌های گمراه‌کننده واکنش نشان می‌دهد

    اگر در شبکه‌های اجتماعی گزارش‌های پراکنده‌ای درباره‌ی تمرکز جدید جیمیل بر آموزش مدل‌های هوش مصنوعی گوگل با استفاده از ایمیل‌های شما مشاهده کرده‌اید، می‌توانید نفس عمیقی بکشید؛ زیرا این شرکت می‌گوید این گزارش‌ها «گمراه‌کننده» هستند.

    هفته گذشته، پست‌های متعددی در شبکه‌های اجتماعی مانند این مورد به سرعت درگیر شدند و گوگل را متهم کردند که کاربران جیمیل را به‌صورت خودکار به‌سوی آموزش مدل‌های هوش مصنوعی از طریق «ویژگی‌های هوشمند» مبتنی بر Workspace هدایت می‌کند. هنگامی که نشریاتی مثل Malwarebytes—که پس از آن اصلاحیه‌ای به گزارش خود اضافه کرد—به این ادعاها پردازیدند، گوگل واضحاً در موقعیتی قرار گرفت که مجبور به ارائهٔ پاسخی شد. در اواخر جمعه، این شرکت از طریق حساب توییتر جیمیل موضع خود را اعلام کرد و نسبت به این گزارش‌ها ردّی داد و اشاره کرد که این «ویژگی‌های هوشمند» در واقع جدید نیستند.

    بیایید در مورد گزارش‌های گمراه‌کننده اخیر حقایق را روشن کنیم. اینها نکات کلیدی هستند:

    • ما تنظیمات هیچ کاربری را تغییر نداده‌ایم.

    • ویژگی‌های هوشمند جیمیل سال‌هاست که وجود دارند.

    • ما محتوای جیمیل شما را برای آموزش مدل هوش مصنوعی جیمینی استفاده نمی‌کنیم.

    ما همیشه شفاف هستیم و…

    — Gmail (@gmail) ۲۱ نوامبر ۲۰۲۵

    این بیانیه‌ای نسبتاً صریح است، حتی اگر واژه «گمراه‌کننده» فضایی برای نگرانی‌های دیگر باز بگذارد. با این حال، اگر این نکته را به‌صورت رسا در نظر بگیریم، گوگل می‌گوید پیام‌های جیمیل برای آموزش جیمینی استفاده نمی‌شوند، تنظیمات هیچ کاربری در جیمیل برای اجازه‌دادن به آموزش مدل‌های هوش مصنوعی تغییر نیافته است، و در صورت حدوث تغییر در شرایط و سیاست‌های شرکت، اعلامیه‌ای واضح و مستقیم ارائه خواهد شد.

    درک این موضوع که مصرف‌کنندگان نگران استفاده از داده‌های خود برای تغذیه مدل‌های هوش مصنوعی هستند، به ویژه چون گاهی واقعاً این‌طور است، طبیعی است. اما همزمان، این‌گونه پست‌ها فاصلهٔ زیادی با میم‌های «این پست را به‌اشتراک بگذارید تا فیس‌بوک از (تغییر بدی) جلوگیری کند» ندارند؛ میم‌هایی که در طول دههٔ ۲۰۱۰ به‌طور گسترده در وب پخش می‌شدند. با توجه به اینکه پلتفرم‌هایی مانند توییتر به کاربران اجازه می‌دهند پست‌های خود را پول‌سازی کنند، این نوع تقلب اکنون انگیزهٔ مالی دارد، حتی اگر نگرانی واقعی نیز پشت‌سرشان باشد.

    در حالی که اقدام‌های بزرگ‌تک در دههٔ اخیر به طور قابل‌فه‌می باعث بی‌اعتمادی مصرف‌کنندگان به این شرکت‌ها شده است، شایان ذکر است که یک غریب در شبکه‌های اجتماعی احتمالاً — و شاید حتی بیشتر — می‌تواند به شما دروغ بگوید. بررسی دقیق و دقیق اطلاعات کار خوبی است، اما حفظ شکاکی سالم نسبت به پست‌های متمرکز بر شبکه‌های اجتماعی مانند این، به همان اندازه حیاتی است.

  • یورپ به بازنگری در سرکوب‌هایش بر فناوری بزرگ می‌پردازد

    سیاست‌گذاران اروپایی در حال تدوین تغییراتی برای کاهش و ساده‌سازی قوانین برجستهٔ هوش مصنوعی و حفظ حریم خصوصی داده‌ها هستند، در تغییری از دورهٔ نظارتی تهاجمی.

    توسط آدام ساطاریانو و جیانا اسمیالک

    آدام ساطاریانو از لندن و جیانا اسمیالک از بروکسل گزارش می‌دهند.

    پس از بیش از یک دههٔ تنظیمات پرخاشگرانهٔ صنعت فناوری، اتحادیهٔ اروپا به فکر تازه‌ای می‌افتد.

    در یک تغییر مهم، سیاست‌گذاران در بروکسل در حال کاهش و ساده‌سازی قوانین برجستهٔ هوش مصنوعی و حریم خصوصی داده‌ها هستند. با نگرانی فزاینده‌ای که مقررات بیش از حد می‌تواند رشد اقتصادی را خنثی کند، مقامات و رهبران کسب‌وکار در کل بلاک ۲۷ کشوری می‌پرسند که آیا کتابچهٔ راهنمای دیجیتال اروپا بیش از حد پیش رفته و شرکت‌ها را از رقابت با ایالات متحده و چین عقب گذاشته است یا خیر. دولت ترامپ نیز به مقررات اروپا انتقاد داشته است.

    این بازنگری در قالب «بستهٔ دیجیتال ساده‌سازی» که کمیسیون اروپا، که بخش عمده‌ای از کار روزانهٔ بلاک را مدیریت می‌کند، قصد دارد روز چهارشنبه آن را رونمایی کند، ارائه خواهد شد. بر اساس پیش‌نویس‌های منتشر شده در هفته‌های اخیر، که توسط نیویورک تایمز بررسی شد، جنبه‌های کلیدی مقررات عمومی حفاظت از داده‌ها (GDPR)، قانون حریم خصوصی داده‌ها، بازنویسی می‌شود. بخش‌هایی از قانونی که برخی استفاده‌های هوش مصنوعی را محدود می‌کند نیز به تعویق می‌افتد.

    یورپ مدت‌ها به عنوان سخت‌ترین نگهبان جهانی فناوری بزرگ شناخته می‌شد. مقامات بروکسل میلیاردها دلار جریمه اعمال کرده و تغییرات تجاری را بر روی آمازون، اپل، گوگل و متا به‌دلیل نقض قوانین ضد انحصار، سوءاستفاده از داده‌ها و انتشار غیرقابل کنترل محتواهای غیرقانونی تحمیل کرده‌اند. سیاست‌گذاران قوانینی تصویب کردند تا از حاکمیت شرکت‌های بزرگ فناوری بر رقیبان کوچکتر جلوگیری کنند و پلتفرم‌های شبکه‌های اجتماعی را مجبور به مبارزه با اطلاعات نادرست و مطالب مضر سازند.

    این اقدامات در تضاد با رویکرد کم‌دست‌تر ایالات متحده بود، در حالی که الگویی برای دولت‌های لاتین آمریکا تا آسیا برای تنظیم بخش فناوری فراهم می‌کرد. هرگونه عقب‌نشینی اروپا می‌تواند فشار بر روی بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری را کاهش دهد و آغاز دوره‌ای محتاطانه‌تر در نظارت بر اقتصاد دیجیتال را نشان دهد.

    «تنظیمات نمی‌تواند برترین محصول صادراتی اتحادیهٔ اروپا باشد»، آورا سالا، نمایندهٔ پارلمان اروپا از فنلاند، گفت. خانم سالا که پیش از این به‌عنوان لابیست برای متا کار می‌کرد، اظهار داشت که شرکت‌ها با یک «جنگل» از قوانین همپوشانی و گاهی متناقض مواجه‌اند که توسعهٔ محصول را کند می‌کند و کسب‌وکارها را وادار می‌سازد به جایی دیگر نقل مکان کنند.

  • ویدیو: ربات‌های انسان‌ساخت آمریکایی پس از کمک به ساخت ۳۰٬۰۰۰ خودرو BMW، با خراش‌ها بازنشسته می‌شوند

    شرکت اعلام کرد که ربات‌هایش به ساخت بیش از ۳۰٬۰۰۰ خودروی BMW X3 کمک کرده‌اند و بیش از ۹۰٬۰۰۰ قطعه فلزی را بارگیری کرده‌اند.

    Figure AI ربات‌های Figure 02 خود را بازنشسته کرد.

    Figure AI ربات‌های Figure 02 خود را بازنشسته کرد. Figure AI

    شرکت Figure AI مستقر در کالیفرنیا روز چهارشنبه اعلام کرد که به‌طور رسمی ربات‌های انسان‌ساخت Figure 02 (F.02) خود را بازنشسته می‌کند.

    این تصمیم پس از دورهٔ ۱۱‑ماهه استقرار در کارخانهٔ BMW Manufacturing در اسپارتنبرگ، کارولینای جنوبی اتخاذ شد. این پروژهٔ پایلوت بخشی از همکاری برای آزمایش ربات‌های انسان‌ساخت در خط مونتاژ واقعی بود.

    شرکت بر این نکته تأکید کرد که واحدهای F.02 در طول این دوره به ساخت بیش از ۳۰٬۰۰۰ خودروی BMW X3 کمک کرده و بیش از ۹۰٬۰۰۰ قطعه فلزی را بارگیری کرده‌اند.

    بریت ادکاک، مدیرعامل Figure، تصاویری از ربات‌هایی که پوشیده از خراش‌ها، خط‌وخراش‌ها و آلودگی بودند، به اشتراک گذاشت؛ این نشان‌دهندهٔ واقعیت‌های کار در محیط صنعتی است.

    خراش‌ها به‌عنوان گواه کار واقعی

    شرکت ویدئویی از ربات‌های F.02 به اشتراک گذاشت که به وضوح سایش و فرسودگی ناشی از ماه‌ها کار بر روی خط مونتاژ را نشان می‌دهد. ادکاک این را «استقرار واقعی» توصیف کرد.

    این تصاویر به عنوان مدرکی در برابر تردیدهای اولیه که کار Figure در BMW فقط یک مطالعه قابلیت‌سنجی در مقیاس کوچک بود، عمل می‌کنند. با نشان دادن ظاهر فرسوده ربات‌ها، شرکت ثابت می‌کند که این دستگاه‌ها ماه‌ها بر روی خط مونتاژ فعال کار کرده‌اند.

    آلوده‌گی و خراش‌ها به‌صورت ناخواسته نشان افتخاری برای ربات‌ها تبدیل شدند. این موارد نشان می‌دهند که ربات‌ها تحمل کار تکراری و پرتقاضای کارخانه را داشته‌اند. شرکت اعلام کرد که ترکیب این تصاویر و شاخص‌های عملکرد ادعاهایشان درباره استقرار طولانی‌مدت را تأیید می‌کند.

    داده‌های عملکرد از دوره آزمایشی

    شرکت آمریکایی گزارشی مفصل از دستاوردهای ربات‌ها در این کارخانه منتشر کرد. گفته شد که پس از دورهٔ اولیهٔ راه‌اندازی، استقرار به سرعت گسترش یافت. در شش ماه نخست، ربات‌ها به اسپارتنبرگ منتقل شد و در طبقهٔ کارخانه فعالیت می‌کردند. تا ماه دهم، آن‌ها به‌صورت کامل شیفت‌های کاری را در خط مونتاژ اجرا می‌کردند.

    وظیفهٔ اصلی آن‌ها شامل برداشتن قطعات ورق‌فلزی از سبدها و قرار دادن آن‌ها روی ابزارهای جوش با تحمل ۵ میلی‌متر بود. پس از قراردهی، بازوهای رباتیک سنتی عملیات جوش را انجام می‌دادند. ربات‌های انسان‌ساخت بارگیری فلز را با زمان چرخه ۸۴ ثانیه، شامل ۳۷ ثانیه برای بارگیری، انجام می‌دادند. دقت این عملیات بالای ۹۹٪ نگه داشته شد، شرکت در بیانیهٔ مطبوعاتی خود اعلام کرد.

    ربات‌ها بیش از ۱٬۲۵۰ ساعت زمان کار را تکمیل کردند. شرکت تخمین زد که این دستگاه‌ها حدود ۲۰۰ مایل (۳۲۰ کیلومتر) در داخل کارخانه طی کرده‌اند. این استقرار بر پایهٔ شیفت‌های ۱۰ ساعته، از دوشنبه تا جمعه، برنامه‌ریزی شده بود. این معیارها به‌عنوان تأییدی بر این که ربات‌های انسان‌ساخت می‌توانند بارهای کاری صنعتی را برای دوره‌های طولانی در داخل کارخانه‌های فعال تحمل کنند، ارائه شد.

    خوشحالیم که اعلام کنیم ربات‌های F.02 ما در تولید ۳۰٬۰۰۰ خودرو برای BMW مشارکت کرده‌اند

    امروز نتایج خود را از یک استقرار واقعی ۱۱‑ماهه به اشتراک می‌گذاریم، همان‌طور که ناوگان F.02 بازنشسته می‌شود pic.twitter.com/rfWvb9PZzl

    — Figure (@Figure_robot) November 19, 2025

    درس‌ها و آینده ربات‌های انسان‌ساخت

    شرکت رباتیک همچنین در طول استقرار، دربارهٔ چالش‌های سخت‌افزاری به‌صورت شفاف صحبت کرد. بازوی زیرین به‌عنوان نقطهٔ شکست اصلی ظاهر شد؛ زیرا پیچیدگی ترکیب سه درجه آزادی، مدیریت حرارتی و کابل‌کشی در یک اندام به‌اندازهٔ انسانی، بالاست. حرکت مداوم فشار بر میکروکنترلرها و سیم‌کشی را افزایش می‌داد؛ مشکلی که به ندرت در حوزهٔ ربات‌های انسان‌ساخت به‌صورت برجسته مطرح می‌شود.

    این درس‌ها باعث شکل‌گیری طراحی Figure 03 شد. مدل جدید برد توزیع و کابل‌کشی دینامیک در مچ دست را حذف می‌کند؛ به‌طوری که کنترل‌کننده‌های موتور اکنون به‌صورت مستقیم با کامپیوتر اصلی ارتباط برقرار می‌کنند.

    بازنشستگی F.02 نشانه‌ای از گذار از آزمایش‌های پایلوت به تولید در مقیاس بزرگ‌تر است. شرکت گفت: «Figure 02 به ما درس‌های اولیه دربارهٔ نیازهای ارسال محصول را آموخت».

    بازنشستگی ناوگان مسیر را برای Figure 03 هموار می‌کند؛ که شرکت ادعا می‌کند آمادهٔ استقرار در مقیاس بزرگ است.

  • هوش مصنوعی قابل توضیح و توربولانس: نگاهی نو به یک مسأله حل‌نشده فیزیکی

    نوشته پاتریشیا دلسی، کالج مهندسی دانشگاه میشیگان

    ویرایش شده توسط سیدی هارلی، بازبینی شده توسط رابرت ایگان

    یادداشت‌های ویراستاران

    این مقاله بر اساس فرایند و سیاست‌های ویرایشی Science X بازبینی شده است. ویراستاران ویژگی‌های زیر را با هدف تضمین اعتبار محتوا برجسته کرده‌اند:

    تأیید صحت

    انتشار با بازبینی همتا

    منبع معتبر

    بازخوانی

    هوش مصنوعی برای مطالعه توربولانس: نگاهی نو به یک مسأله حل‌نشده فیزیکی
    به‌جای صرفاً پیش‌بینی توربولانس، تکنیک هوش مصنوعی قابل توضیح رویکردی نوین اتخاذ می‌کند — شناسایی دقیق‌ترین نواحی مؤثر در یک جریان توربولانسی. پژوهشگران می‌توانند از نقاط داده مؤثر برای کنترل توربولانس در کاربردهای صنعتی یا بهبود پیش‌بینی برای خلبانان بهره‌برداری کنند. منبع: تصویر تولید شده توسط ChatGPT به درخواست ریکاردو وینوسا.

    در حالی که توربولانس جوی مقصر شناخته‌شده پروازهای ناهموار است، حرکت آشوب‌انگیز جریان‌های توربولانسی همچنان یک مسأله حل‌نشده در فیزیک به حساب می‌آید. برای درک بهتر این سامانه، تیمی از پژوهشگران با بهره‌گیری از هوش مصنوعی قابل توضیح، مهم‌ترین نواحی یک جریان توربولانسی را شناسایی کردند؛ این یافته‌ها در یک مطالعه Nature Communications که توسط دانشگاه میشیگان و دانشگاه فنی والنسیا هدایت شد، گزارش شده است.

    درک واضح‌تری از توربولانس می‌تواند پیش‌بینی را بهبود بخشد و به خلبانان در اجتناب از مناطق توربولانسی برای جلوگیری از جراحات مسافران یا آسیب‌های ساختاری کمک کند. همچنین مهندسان می‌توانند توربولانس را کنترل کنند؛ با افزایش آن برای بهبود مخلوط‌سازی صنعتی، مانند تصفیه آب، یا با کاهش آن برای افزایش بهره‌وری سوخت در وسایل نقلیه.

    «به‌مدت بیش از یک قرن، تحقیقات توربولانس با معادلاتی بیش از حد پیچیده که حل‌شان دشوار است، آزمایش‌هایی که اجرا کردنشان سخت است و رایانه‌هایی که توان شبیه‌سازی واقعیت را ندارند، دست و پنجه نرم می‌کردند. هوش مصنوعی هم‌اکنون ابزار جدیدی به‌ما ارائه داده است تا با این چالش مقابله کنیم و به پیشرفتی منجر شود که پیامدهای عملی عمیقی دارد»، گفت سرجیو هویا، استاد مهندسی هوافضا در دانشگاه فنی والنسیا و یکی از هم‌نویسندگان این مطالعه.

    در زمان مدل‌سازی توربولانس، روش‌های کلاسیک سعی می‌کنند مؤلفه‌های مؤثر را با استفاده از معادلات فیزیکی یا با مشاهده ساختارهایی که در آزمایش‌ها به‌راحتی قابل رؤیت هستند، مانند گردابه‌ها یا ادی‌ها، شناسایی کنند.

    روش جدید تمرکز را از صرفاً پیش‌بینی توربولانس به درک بهتر این سامانه تغییر می‌دهد. این روش تمام جریان را بدون هیچ‌گونه فرض پیش‌فرضی بررسی می‌کند و هر نقطه داده را یکی‌یکی حذف می‌کند تا اهمیت آن را محاسبه کند.

    بر خلاف فرضیات کلاسیک، گردابه‌ها در فاصله‌ای دور از دیوار که مرز بین هوای توربولانی و هوای صاف است، اهمیت کمی داشتند. در عوض، تنش‌های رینولدز (اصطکاکی که هنگام برخورد سرعت‌های مختلف سیالات ایجاد می‌شود) در فاصله‌های بسیار نزدیک و بسیار دور از دیوار بیشترین اثر را داشتند، در حالی که نوارهای جریان (نوارهای کشیده شونده هوای سریع و آهسته که به‌طور موازی با جریان حرکت می‌کنند) در فواصل متوسط حاکم بودند.

    «اگر تمام دیدگاه‌های کلاسیک را با هم ترکیب کنید، به بازسازی کامل داستان نزدیک‌تر می‌شوید. اما اگر هر دیدگاه کلاسیک را به‌تنهایی در نظر بگیرید، فقط بخشی از داستان را می‌بینید»، گفت ریکاردو وینوسا، استادیار مهندسی هوافضا در دانشگاه میشیگان و یکی از نویسندگان هم‌نویسنده این مطالعه.

    مسئله ریاضی حل‌نشده

    تا کنون پژوهشگران نتوانسته‌اند به‌طور کامل نحوه حرکت یا تبدیل انرژی جریان‌های توربولانسی را درک کنند. ریاضیات توصیف حرکت سیالات از معادلاتی به نام معادلات ناویر‑استوکس نشأت می‌گیرد که برای جریان‌های صاف، پیش‌بینی‌پذیر و توربولانس خفیف به‌خوبی عمل می‌کند.

    در توربولانس شدید، یعنی تقریباً هر جریان مورد علاقه‌ی عملی، این معادلات همچنان معتبر هستند؛ اما حل آن‌ها به مقدار عظیمی از توان محاسباتی نیاز دارد.

    توربولانس به‌صورت ذاتی آشوبی است؛ گرادیان‌های سرعت می‌توانند به‌طور بسیار بزرگ شوند و به‌رفتاری نزدیک به تکینگی برسند. در چنین شرایطی، میدان جریان ساختاری شبیه به فراکتال نشان می‌دهد که ترکیب‌های فضایی پیچیده و دقیق دارد.

    این رفتار پیچیده از تعامل دقیق بین اجزای خطی و غیرخطی معادلات ناویر‑استوکس ناشی می‌شود. به‌درجة‌ای که مؤسسه ریاضی کِلی آن را به‌عنوان یکی از هفت مسأله‌ی جایزه‌ی هزارساله شناخته و یک میلیون دلار جایزه برای اثبات وجود و یکتایی یک راه‌حل صاف برای این معادلات عرضه کرده است.

    هوش مصنوعی برای مطالعه توربولانس: نگاهی نو به یک مسأله حل‌نشده فیزیکی
    تصویر زمان‌سریع از ساختارهای همپیوند مختلف در جریان کانال. منبع: Nature Communications (2025). DOI: 10.1038/s41467-025-65199-9

    راه‌حل جایگزین برای مدل‌سازی

    اگرچه تکنیک محاسباتی‌ای به نام شبیه‌سازی عددی مستقیم می‌تواند بخش‌های کوچک از جریان‌های توربولانسی را با دقت بالا مدل‌سازی کند، اما اجرای آن در مقیاس بزرگ هزینه‌بر و بسیار سنگین است.

    شبیه‌سازی یک ثانیه پرواز یک ایرباس ۳۲۰ در شرایط کروز، حدود پنج ماه بر روی سریع‌ترین ابرکامپیوتر جهان (با توان دو اگزافلوب) زمان می‌برد. حافظه مورد نیاز تقاضا تقریباً برابر با حجم داده‌ای است که در یک ماه کل اینترنت منتقل می‌کند.

    به‌عنوان راه‌حل جایگزین، تیم تحقیقاتی شبیه‌سازی عددی مستقیم را با هوش مصنوعی قابل توضیح ترکیب کرد تا بینش‌های جدیدی درباره جریان‌های توربولانسی به‌دست آورد. ابتدا، تیم از داده‌های شبیه‌سازی عددی مستقیم برای آموزش یک مدل هوش مصنوعی پیش‌بینی‌کننده‌ی جریان توربولانسی استفاده کرد. سپس، از توضیحات جمعی شاپلی (SHAP) برای محاسبه اهمیت هر ورودی مدل پیش‌بینی‌کننده بهره برد. این روش هر ورودی را حذف می‌کند و میزان تأثیر آن بر دقت پیش‌بینی را می‌سنجد.

    «SHAP شبیه این است که هر بازیکن تیم فوتبال را یکی‌یکی حذف کنید تا بفهمید هر فرد چگونه به عملکرد کلی تیم کمک می‌کند؛ این کار به شناسایی ارزشمندترین بازیکنان کمک می‌کند»، گفت وینوسا.

    هنگامی که مورد آزمایش قرار گرفت، روش SHAP همراه با یادگیری تقویتی عمیق از روش‌های کلاسیک پیشی گرفت و اصطکاک بال هواپیما را ۳۰٪ کاهش داد. برای اولین بار می‌دانیم دقیقاً کدام ساختارها در یک جریان توربولانسی بیشترین اهمیت را دارند.

    «این به این معناست که می‌توانیم این نواحی را هدف بگیریم تا استراتژی‌های کنترلی را توسعه دهیم که مقاومت را کاهش داده، احتراق را بهبود بخشیده و آلودگی شهری را به‌صورت مؤثرتر کاهش دهد، زیرا اکنون می‌توانیم دینامیک سامانه را پیش‌بینی کنیم»، گفت آندرس کریمادس، استارشیپار در دانشگاه فنی والنسیا و هم‌نویسنده هم‌نویسنده این مطالعه.

    پژوهشگران اشاره می‌کنند که این تکنیک می‌تواند برای مسائلی فراتر از توربولانس نیز مورد استفاده قرار گیرد.

    «برای هر مسأله فیزیکی، می‌توانید ویژگی‌های مهم و نامهم را شناسایی کنید و از آن برای بهینه‌سازی، کنترل یا کاربردهای دیگر در آینده بهره ببرید»، ویینوسا افزود.

    اطلاعات بیشتر: آندرس کریمادس و همکاران، «ساختارهای همپیوند مورد مطالعه به‌صورت کلاسیک تنها تصویر جزئی‌ای از توربولانس محدود به دیوار ارائه می‌دهند»، Nature Communications (2025). DOI: 10.1038/s41467-025-65199-9

    اطلاعات نشریه: Nature Communications

    ارائه‌شده توسط کالج مهندسی دانشگاه میشیگان

    نقل‌قول: هوش مصنوعی قابل توضیح و توربولانس: نگاهی نو به یک مسأله حل‌نشده فیزیکی (2025، 20 نوامبر) دریافت‌شده در 25 نوامبر 2025 از https://phys.org/news/2025-11-ai-turbulence-fresh-unsolved-physics.html

    این سند تحت حق تکثیر محفوظ است. به‌جز موارد استفاده منصفانه برای مطالعه یا پژوهش خصوصی، هیچ بخشی بدون اجازهٔ کتبی قابل تکثیر نیست. این محتوا صرفاً جهت اطلاع‌رسانی ارائه می‌شود.